Was kann dir das 2-Tages Online Training bieten:

• Du bist beteiligt bei organisationaler Veränderung und möchtest eine leichtgewichtige und effektive Vorgehensweise mit einer Toolbox kennen lernen?
• Du willst die Vorgehensweise in deinem Tun anwenden können?
  
• Du willst dich mit der schweizerischen Community vernetzen?
  
• Du willst ein international anerkanntes Zertifikat besitzen?

Dann ist das 2-tägige Zertifikatstraining zum „Lean Change Agent“ genau das richtige für Dich! 

Angepasstes und optimiertes Online Format

• Die Trainingsinhalte sind neu für das Format Online angepasst und optimiert.
• Das Training lebt von einem sehr grossen Anteil an Gruppen-Arbeiten im Workshop Verbund.
• Dabei verwenden wir Zoom als Videoconferencing System und Miro als Collaborations-Plattform.

Du darfst dich nebst Lean Change Management, einem äusserst spannenden Teilnehmerfeld auch an ein abwechslungsreiches und vielseitiges Online Training freuen! 

Stimmen von Teilnehmenden 

Dr. Saskia Baer (dot Consulting AG)
"Energie, Motivation und Präsenz über die 2 Tage hinweg, und das im virtuellen Raum - methodisch-didaktische Vielfalt, perfekter Mix zwischen Aktivierung der Teilnehmenden und inhaltlichen Impulsen".

Claude Keller (Executive Coach, Claude Keller & Partner Ltd.):
"Wenn ich mir überlege, dass ich 2 Tage vor dem Training noch nicht wusste, dass ich das Training besuche und dieses Online Training einer der besten Workshops ist, den ich je gemacht habe, fühle ich mich einfach extrem glücklich!".

Annerose Lüscher (Proviatus Ltd.):
"Enthusiastischer Moderator, kennt die Materie perfekt, schöpft aus seiner grossen Erfahrung, ist tech-affin und hat sein erstes perfektes Online Training geschaffen."

Allgemeines

Zielpublikum Organisationsentwickler und Führungskräfte, sowie an alle Menschen, die komplexe organisatorische Veränderungen in einer Unternehmung mitgestalten wollen.

Voraussetzungen Neugierde

Trainingsinhalte

Wir offerieren einen interaktiven und lebendigen Kurs, der dich Schritt für Schritt an die Methode und die Haltung von Lean Change Management heranführt.

Gleichzeitig profitierst du vom Expertenwissen und von Erfahrungen der vielseitigen Teilnehmenden aus allen Branchen der Schweiz.

Der Mensch

• Wie und in welcher Form sollen/müssen die Mitarbeiter einbezogen werden?
• Welche Faktoren beeinflussen den Menschen in der Veränderung und wie kann man diese berücksichtigen?

Agilität und Change Management

• Wie können Veränderungen unter Einsatz von Agilem Denken und Praktiken gestaltet werden?
• Was sollte bei einem Change-Vorhaben lieber vermieden werden?

Gemeinsames Verständnis aller Beteiligten

• Wie gelingt es ein gemeinsames Verständnis bezüglich der Vision, Strategie, der Transformation und jeder einzelnen Veränderung zu schaffen?

Lean Change Management Zyklus

• Wie können wir, basierend auf gesicherten Erkenntnissen, sinnvolle Hypothesen aufstellen und dazu passende Optionen ableiten?
• Wie werden aus Optionen ausführbare und verifizierbare Experimente?
• Wie lernen wir aus den durchgeführten und passen unsere weitere Vorgehensweise entsprechend an?

Leichtgewichtige Planungs- und Messwerkzeuge

• Welche leichtgewichtigen Tools und Praktiken können nutzbringend eingesetzt werden?
• Wie gelingt es uns, trotz laufenden Veränderungen und Adaptionen, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren?

Allgemeines

• Zoom als Videoconferencing System
• Miro als Online Kollaborationsboard
• Unterlagen, Videos, How-to, ... werden euch vor dem Training versendet.
• Zudem verwenden wir den ersten Teil der Schulung,  damit all auf dem gleichen Stand sind und die beiden Tools optimal bedienen können.