Datum:
2. September 8:00 —
3. September 16:30CEST
Ort:
Online
CHF 1’400.00
Early Bird
Endete am 31. Juli
CHF 1’650.00
Standard
Endet am 30. August
Peter Zurkirchen
9.48 von Bewertungen


Was kann dir das 2-Tages Online Training bieten:

  • Du bist beteiligt bei organisationaler Veränderung und möchtest eine leichtgewichtige und effektive Vorgehensweise mit einer Toolbox kennen lernen?
  • Du willst die Vorgehensweise in deinem Tun anwenden können?
  • Du willst dich mit der schweizerischen Community vernetzen?
  • Du willst ein international anerkanntes Zertifikat besitzen?

Dann ist das 2-tägige Zertifikatstraining zum „Lean Change Agent“ genau das richtige für Dich!

Warum Lean Change Management

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss ein Unternehmen den sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht werden. Der Schlüssel zum Erfolg liegt bei einer schnell lernenden Organisation, die mit Change Management flexibel und effizient die Herausforderungen meistern und Innovation hervorbringen kann.

Lean Change Management heisst, die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen sowie in kurzen Zyklen und mit kleinen Experimenten Nutzen zu stiften. Im Change Management Kurs geht es darum, eine Organisationskultur zu gestalten, die den stetigen Wandel als Chance sieht und die Betroffenen aktiv in den Prozess mit einbezieht. Als Change Leader gehören emotionale Intelligenz und starke remote Fähigkeiten zu wichtigen Werkzeugen in einer hybriden Welt.

Inhalt in Kürze

  • Konzept Lean Change Management verstehen
  • Organisationskultur gestalten, die Wandel als Chance sieht
  • Lean Change Manager: Betroffene emotional klug (remote) in die Change-Prozesse mit einbeziehen
  • Strategieanpassungen anhand der Lernergebnisse

Ziele und Nutzen

Im Change Management Kurs lernst du, wie man Lean Change in Unternehmen gewinnbringend umsetzt. Das reicht vom Einbeziehen der Mitarbeitenden über die Anwendung geeigneter (remote) Methoden bis hin zum Anpassen der Strategie durch die gewonnenen Lernerkenntnisse.

Stimmen von Teilnehmenden

Dr. Saskia Baer (dot Consulting AG)
"Energie, Motivation und Präsenz über die 2 Tage hinweg, und das im virtuellen Raum - methodisch-didaktische Vielfalt, perfekter Mix zwischen Aktivierung der Teilnehmenden und inhaltlichen Impulsen".

Claude Keller (Executive Coach, Claude Keller & Partner Ltd.):
"Wenn ich mir überlege, dass ich 2 Tage vor dem Training noch nicht wusste, dass ich das Training besuche und dieses Online Training einer der besten Workshops ist, den ich je gemacht habe, fühle ich mich einfach extrem glücklich!".

Annerose Lüscher (Proviatus Ltd.):
"Enthusiastischer Moderator, kennt die Materie perfekt, schöpft aus seiner grossen Erfahrung, ist tech-affin und hat sein erstes perfektes Online Training geschaffen."

Trainer/in

Peter Zurkirchen: Organisationswentwickler, Agile Coach, Trainer, Macher
Peter Zurkirchen gestaltet und leitet agile Transformationsprozesse. In der Rolle des Product Owners von Change Prozessen für den Aufbau agiler Organisationen und als Initiant von Produkt- und Entwicklungsprozessen basierend auf Lean & Agile treibt er agile Werte und Prinzipien als Fundament einer nachhaltigen Veränderung der Kultur und Zusammenarbeit.

Andrea Dubach: Psychologin, (Lean) Change Manager, SPC, (Leadership) Trainerin/Coach
Psychologin, (Lean) Change Manager, SPC, (Leadership) Trainerin/Coach mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Business.
Mutter von Drillingen und CEO NAHdenken, mit einer Passion für Menschen, Tanzen und leichtfüssig immer wieder Neues auszuprobieren.

Allgemeines

  • Zielpublikum:
    Organisationsentwickler und Führungskräfte, sowie an alle Menschen, die komplexe organisatorische Veränderungen in einer Unternehmung mitgestalten wollen.
  • Voraussetzungen: Neugierde
  • Tools:
    • MS-Teams als Videoconferencing System
    • Miro als Online Kollaborationsboard
  • Unterlagen: Videos, How-to, ... werden euch vor dem Training versendet.
Veranstaltung teilen:
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